自2008年國際金融危機爆發(fā)以來，全球航運市場持續(xù)低迷已達六年。海運需求格局和供應(yīng)鏈秩序出現(xiàn)了大變革、大調(diào)整。運力供求失衡、衰退期延長、運價低水平波動、企業(yè)盈利空間受壓已經(jīng)成為全球航運的新常態(tài)。如何認識和適應(yīng)航運新常態(tài)、在新常態(tài)下謀求生存和發(fā)展是航運業(yè)亟待破解的時代命題。
本屆年會共招引了來自國際組織、航運、造船、港口、買賣、金融等范疇的700余位職業(yè)精英、專家學者，以年會為舞臺，環(huán)繞“合謀共贏新常態(tài)”這一主題，從長江經(jīng)濟帶到絲綢之路，從商機引薦到最新效果發(fā)布，從威望預測到名家看市，從運營論道到高端訪談……，激蕩腦筋風暴、磕碰才智火花，全景式展示新常態(tài)下的新視野、新思維和新戰(zhàn)略。
如下是在本屆年會上的一些嘉賓的精彩觀念：
DNV集團執(zhí)行副總裁海事咨詢部總監(jiān) 阿爾布格雷特格雷爾Albrecht Grell——當時國際航運業(yè)的壓力許多很大，這種壓力現(xiàn)已傳到給了全部價值鏈上的利益有關(guān)方了，并且這些壓力短期內(nèi)很難趕快消除。這樣看來，將來航運商場怎么進步功率就變成了事關(guān)職業(yè)命運的首要疑問和應(yīng)戰(zhàn)。國際海運業(yè)將來應(yīng)當重點重視技能方面的改造，包含燃油焚燒率怎么進步，設(shè)備怎么改進，怎么與利益有關(guān)方共贏等疑問，其實都也許通過一個技能的立異整體得到解決。
波羅的海國際航運公會BIMCO大中華區(qū)總經(jīng)理 莊偉——BIMCO將來預備進行電子化改造。咱們將咱們的全球會員供給一個電子化的買賣交流渠道。在這個渠道上，咱們能夠找到各類與航運的運營辦理乃至更多有關(guān)信息。包含目的港當?shù)氐姆偶贍顩r、某些買賣同伴商場也許存在的制裁警報等等。咱們還會供給更多有關(guān)技能術(shù)方面的信息，從壓艙水、燃油以及怎么應(yīng)對西非海盜等；乃至咱們航運業(yè)的合同范本、技能規(guī)范、平常陳述、新聞、以及各個商場稅收變革等等，咱們都會在這個渠道為咱們供給效勞。
榜首波士頓哥本哈根辦公室董事經(jīng)理Larskloppsteck ——金融危機以來，全球集裝箱買賣增幅與全球GDP增幅的比值現(xiàn)已降低了4倍。但往后這一比值也許仍將繼續(xù)降低。Larskloppsteck向全球航運公司宣布的正告，“不僅如此，在將來的2015年至2019年間，這一比值還也許會降至1.3倍，爾后的很長一段時間，這一數(shù)字乃至也許會開展為與GDP增幅相平行的水平。”
交通部長江航務(wù)辦理局局長唐冠軍——江海航運一體化當時僅僅淺層次的分工和業(yè)務(wù)協(xié)作，將來亟待更深層次的互利共贏方法。將來工業(yè)界公司信賴和諧機制亟待改進，咱們需要培養(yǎng)有股權(quán)戰(zhàn)略的人才，要加快開展示代效勞業(yè)，加快完成你中有我、我中有你的資本格式。要完成海陸統(tǒng)籌，要打破行政區(qū)劃，打破壁壘，推動雙向開發(fā)，深化表現(xiàn)長三角的引領(lǐng)效果，加強內(nèi)陸海關(guān)和濱海海關(guān)的協(xié)作，培養(yǎng)內(nèi)陸敞開高地，促進優(yōu)勢互補，推動引進來，走出去，形成全面敞開。
中海油國際融資租借有限公司總裁 鄔漢明——2013年融資租借在我國航運業(yè)的浸透率只要4.8%，而歐美發(fā)達國家的這一指標為30%擺布。這說明我國航運業(yè)的將來開展?jié)摿o窮。從咱們中海油體系來看，將來兩年，我國海油主業(yè)對融資租借的需要規(guī)模就有幾百億。當時國家和當?shù)厣系膶竭\融資租借業(yè)的開展也是比較支持的，尤其是天津，政府效勞極好，集團工業(yè)很需要。整體來看，將來海洋工程構(gòu)造物、海工裝備等方面對融資租借的需要非常無窮。
花旗銀行全球航運物流及離岸主管 Michael Parker——造船工業(yè)當時處于低潮期?？墒菄H經(jīng)濟逐漸見底的時分，恰是全球金融機構(gòu)出資的杰出機遇。所以，當時的造船業(yè)正在招引更多的金融資本進入其間。而金融公司的進入，正在給這個職業(yè)帶來更多的出資方面的立異。
聞名經(jīng)濟學家 厲以寧——我國經(jīng)濟增速將來幾年最佳降至5%至6%尋求GDP高速開展使我國經(jīng)濟錯過了變革的最佳機遇。就當時來講，我國經(jīng)濟要完成10%以上的增加不是不能完成，而是不能夠去尋求。假如完成這樣的方針，咱們的經(jīng)濟要支付更大價值，因小失大。將來對我國經(jīng)濟來說，6.5％-7%的是最合理的。也是能夠承當能夠以做到的，這個速度依然比國際平均水平高。這個水平有利于我國經(jīng)濟調(diào)整構(gòu)造。乃至在為將來幾年，我國GDP增速應(yīng)當繼續(xù)通常降低，到達5％-6％最佳。
長榮集團總裁 謝志堅——我國參加WTO這幾年，一切外國的出資進入我國建立工廠，很多貨品外銷到國際各地，全球需要太多，很多的船只配訂呈現(xiàn)。這造成單油價繼續(xù)沖高?？墒?009年金融危機以后，油價暴降卻又加快了船公司的闌珊。很多船公司在2009年供給很多呈現(xiàn)，需要小。爾后油價大幅跌落，成果為船公司帶來了愈加慘烈的報價推銷式的報價走勢。當時，航運報價一路走跌現(xiàn)已變成新常態(tài)。 在新常態(tài)下，航運公司有必要進步效勞水準，有必要更新技能體系，進步班輪靠港率、削減紹轉(zhuǎn)運本錢，并且要充分利用好咱們的運力空間。
新常態(tài)下，需要呼喚新的思維出現(xiàn)。山城重慶源自長江經(jīng)濟帶的開端，帶來一輪思維的碰撞，為國際航運的發(fā)展帶來思維的火花。
